Opdrachten
Diverse individuele loopbaan/coachingstrajecten
Iron Mountain
Multinational in records management en databeveiliging, wereldwijd 21.000 medewerkers, waarvan 250 in Nederland.
Website: www.ironmountain.nl
Functie: Interim Manager
Opdracht: Overnemen van de HR-werkzaamheden voor de Nederlandse vestiging. Aansturen van de HR-assistente.
Muziekcentrum Vredenburg
Website: www.vredenburg.nl
Functie: Interim manager/coördinator overplaatsbare medewerkers.
Opdracht: Aansturen en intensief begeleiden van 21 medewerkers. Voortgang van de loopbaanafspraken bewaken. Interne en externe contacten opbouwen en onderhouden. Regelen van detacheringen. Sociale en financiële rapportages verstrekken. Adviseren over toepassing van de HR instrumenten.
Resultaten tot maart 2011: De helft van de medewerkers heeft een nieuwe baan, 7 zijn tijdelijk gedetacheerd, 4 loopbaan- trajecten zijn ingang gezet.
Ecofys
Europees adviesbureau voor duurzame energie.
Website: www.ecofys.nl
Functie: projectleider Recruitment
Resultaten: Onderzoek en implementatie van strategisch gebruik van online kanalen, sociale media en traditionele media voor recruitment. Concurrentie analyse gericht op recruitment en het geven van advies.
INHOLLAND
HBO opleidngsinstituut, 2.900 medewerkers.
Website: www.inholland.nl
Functie: Adviseur Ontwikkeling en Opleiding
Resultaten: Overzicht en duidelijkheid brengen in complexe verzuim/functioneringsdossiers, plannen van aanpak voorzien van haalbare oplossingen en in gang gezet. Intensieve verzuimtrajecten begeleid.
Melkweg
Poppodium, 250 medewerkers.
Website: www.melkweg.nl
Functie: Interim Personeelsmanager/kwartiermaker
Resultaten: Personeelsbeleid, processen en nieuwe CAO geïmplementeerd, personeelsadviseur geworven, organisatie- advies over de herinrichting van de organisatie geschreven.
State Street Bank & Trust Company
Multinational in investment management, wereldwijd 29.000 medewerkers, waarvan 150 in Amsterdam.
Website: www.statestreet.com
Functie: Interim HR-Manager
Resultaten: Implementeren van HR-systemen en HR-instrumenten voor de Nederlandse vestiging. Personeelsadministratie en HR-processen opnieuw ingericht en uitgevoerd, interne en externe audit en een ingrijpende reorganisatie voorbereid.
